实际上，中国企业市场化的进程正在加快。最近一些年来，中国已有不少的市场化企业开始走出国门，像海尔到美国、巴基斯坦投资设厂，TCL也到海外设厂，希望集团在越南设厂。联想在香港上市，中石化、中国电信、中国联通等一批大型国有企业也开始通过在海外上市，优化股本结构，规范公司运作，走出国门，走向国际。�

当然，中国还有40多万多家三资企业，有大量成长起来的民营企业、乡镇企业和私营企业。这些企业，同改革中的国有企业一道，将会诞生一批在国际上站得住脚的跨国经营企业。这不仅是历史的需要，也是市场经济发展的进一步要求。

然而，能否真正带动中国企业在国际上腾飞，还将取决于中国的企业是否真正拥有一批高素质、国际化的人才。如今大量在海外留学或生活过的人才纷纷回国，这批人外语好，在国外企业做过，熟悉西方文化，可以成为中国企业走向国际的桥梁。此外，中国目前40多万家三资企业和外企代表中，还有几十万，甚至几百万的外企人才。这些在外企做过的、比较国际化的人才也是中国企业和国际接轨可以借重的力量。所有这些海归，包括这些年从国内企业里成长起来的国际化人才，再加上海外有经验的海归，都将会结合中国的发展方向，缔造21世纪的中国跨国公司。

“中华生意网”

辛卫荣现任总部设在纽约曼哈坦的美国加工合同总供货商“中华生意网（BchinaB.com）董事长兼首席执行官。近年他以一个实业家的身分往来中国与美国之间，以江浙一带为商业基地，接受美国各大厂商的订单，范围涵盖逾百种行业的产品，然后提供给国内私营企业厂家加工生产。

“中华生意网”目前代表大陆的1500家加工厂，主要业务是将美国厂家同大陆大批分散的私人企业联结，建立合作关系。辛苦说，他的生意对象主要以大陆私人中小型企业为主，并不需要同政府官员打交道。他希望以发展私营企业的方式，温和渐进促进中国的自由与繁荣。辛指出，“中华生意网”不是Internet的网页，而是类似“虚拟工厂”的“企业家联盟”，也可以说是一个“品牌”。

他说，最初他回国试图开拓商机时，由于观念不同，文化差异，许多私人企业家几乎都“听不懂我在说什幺”。他们只是强调，“说什幺都是假的，只有拿到美国厂家的订单才是真的”。辛为此花了许多唇舌，才让他们明白重要的是建立一套按时保质交货的制度。“否则厂家那幺多，凭什幺美国厂商要给你订单，而不给别人”。

他说，许多跟国内有生意来往的美国厂商，往往在跟国内打交道时“气得半死”，“明明交来的样板都合符规格，但一旦收到成品后都是次货”。有的被迫委托中间商居中联系，同样无济于事。而“中华生意网”经过投入数年人力物力，投资一百多万美元，在国内寻找合格的私营加工厂，建立一套行之有效的生意网络，重心放在私人工商业发达的宁波和长江三角洲等地。

他说，“中华生意网”通过整合供货商，建立了一个“中国企业联盟”，涵盖范围：一、原材料供货商；二、模具生产商；三、加工工厂；四、组装工厂；五、物流公司，包括进出口、运输、包装和保险等。

辛原为兰州大学核物理系学生，1989年来美。在耶鲁大学获得大学本科和工商管理硕士学位，毕业后进入华尔街金融中心工作，累积丰厚的人脉关系和经商经验。随着中国经济的增长，辛开始思索一条有效的救国道路，他认为像他这样背景的人，“打回老家去”才有作为。否则隔洋观火，与大陆社会脱节，无法触摸到时代脉搏，对实践自己的理想并无助益，有信心用他的知识才干、美国经验和生意网络来“实业救国”。

他指出，中国市场的发展和商业机会已经成为一个显着的热点。鉴于国际资本和企业普遍看好大陆市场的无穷商机，许多美国企业寻求在大陆拓展业务，却又对大陆的商业环境缺乏了解，“中华生意网”正好在帮助美国商界进军大陆市场方面扮演重要角色。