迪斯尼-无“薇”不至

在香港,现在大家谈的最多的,要数在九月十二号开张的迪斯尼乐园了。

想想迪斯尼真的非常成功,它已经成为了每一个孩子的梦想,甚至是很多在孩提时代没有机会去的大人的梦想。

自己刚刚从东京迪斯尼回来,在那里从早到晚,整整呆了五天。告诉朋友,他们都不太相信,我们居然整个五天都在迪斯尼度过。

我想,很大的原因,是因为我带着孩子,孩子是不会在这里感到厌倦的,只要走出我们住的酒店,坐上米老鼠穿梭巴士,可以看到,每个孩子已经充满了期待和兴奋。而且说老实话,作为大人的我,也不觉得厌倦.虽然每天的巡游表演,玩的东西几乎相同。

于是在想,迪斯尼乐园为什么成功,其实我也去过很多其它的主题公园,但是迪斯尼乐园始终是很多人的梦想。

首先我想是因为迪斯尼的电影,正是这些陪着大家成长的卡通片,让大家有浓厚的兴趣来到迪斯尼乐园看看这些卡通人物,已经在电影里面看到的他们生活和历险过的地方。就好象,坐在小飞侠车里,飞在黑夜的高空,俯瞰整个城市,虽然知道一切都不是真的,但是那种感觉,却是自己一直想拥有的。

再有,是迪斯尼在这里作出的巨大的投资,不单单是硬件上面,因为硬件是别的主题公园都可以学习和模仿的,最主要的是在软件上面。包括卡通人物、服务人员以及巡游、表演的设计,需要很大的财力和人力投入。正是因为有迪斯尼这样一个庞大的娱乐王国,才能够把影像和主题公园完美地连接起来。

做生意总是要赚钱,但是如果单靠门票的收入,要维持这样庞大的一个主题公园,肯定是不行的。而迪斯尼另外一个成功的地方,是迪斯尼创造的卡通人物,变成了实实在在的商品。在迪斯尼,不同的商店,可以看到卡通人物已经成为生活当中的一部份,商品已经不单单是抱在手上的毛公仔,而是我们的衣食住行,大到家具,小到电话绳,都有涉及。

另外,发现一个现象,就是有好几个迪斯尼里面的小乐园是由日本的大公司赞助的,这倒是一个双赢的方法,迪斯尼本身可以少投入一些资金,对于这些大公司来说,每天庞大的人流,是他们做广告的一个最有效的对象。

香港的迪斯尼已经开张,据说头三个月的票已经售完了,不过一个主题公园的成功,管理是非常重要的,还有就是本身前来的游客的素质。在东京迪斯尼,印象最深刻的是,大家都是非常有秩序,安安静静地排队等候。好多朋友,包括我自己都不打算去香港迪斯尼,主要担心人太拥挤,没有秩序,因为我们在内地的经历告诉我们,很多人还没有排队的习惯,希望我们的这种担心是错的。